近日，置业公司坚决落实安全生产主体责任，以“监督的再监督”为立足点与切入点，组织开展安全生产和项目维保专项监督检查，以强有力监督为企业高质量发展保驾护航。
此次专项监督由党支部纪检委员牵头，组建由纪检、财务、成本合约、企业发展等部门骨干构成的专项监督小组。专项监督小组围绕安全品质部全流程廉洁风险排查，聚焦安全生产全过程制度建设、项目维保质量与费用管理、安全及维保团队管理、款项收付及财务管理等关键环节，采用自查自纠、职能监管、纪检再监督“三位一体”的监督模式，对安全生产和项目维保工作进行全方面“体检”。
整个检查工作分四个阶段稳步推进。在制度学习阶段，组织相关人员深入学习安全生产和项目维保各项制度法规，确保思想认识到位；自查自纠阶段，安全品质部积极行动，组织人员全面深入排查问题，推动责任落实；专项监督阶段，检查组采取交叉检查的方式，综合运用查阅资料、抽查合同、翻阅报销凭证以及“四不两直”实地查看项目等方式，深挖潜在隐患；问题总结阶段，对检查发现的问题进行系统梳理总结，形成整改方案。此次专项监督成效显著，共推动整改问题8项，优化管理流程5项，完善制度5项，进一步提升了安全生产和项目维保管理的科学化、规范化水平。
下一步，置业公司将持续深化立体化监督模式，将其拓展至项目建设、工程材料管理等重点领域及其各关键环节，全面引导各责任部门切实履行对业务的监督管理职责，推动监督工作常态化、精细化和全覆盖。同时，公司坚持“监督常态化、管理精细化”原则，不断强化内控管理，压实各方责任，有效防范安全隐患，规范项目维保工作，为企业持续健康发展提供更加坚实可靠的保障。
