2025年8月6日上午，酒管公司董事王莉、党支部副书记、副总经理（主持工作）龚元锋、纪检专员崔若瑾、财务总监吴凤梅一行到贵安新区项目服务点调研，项目负责人及相关人员参加调研。
在项目现场，调研组一行实地查看各环节服务保障工作的落实情况，认真听取项目负责人关于服务保障工作现状、存在的问题及下一步工作计划等方面的汇报，并与项目人员深入交流。
随后，调研组一行与项目业主方有关人员进行座谈。会上，项目驻点业主方负责人介绍了项目运行情况及服务团队建设情况，并对酒管公司服务团队整体工作成效给予充分肯定，同时也指出了当前工作中存在的问题和优化建议。针对业主方反馈的意见，调研组一行随即现场召开办公会议，对能整改的工作要求立行立改，对需要时限整改的事项，明确了解决方案和举措，并向业主方反馈。
会议要求，针对做好后续服务保障工作，一是要提高思想认识，持续筑牢服务根基。项目全员要深刻认识高质量服务对项目平稳运行的极端重要性。在巩固现有保障成果的基础上，高度重视业主方指出的问题，将其作为优化工作的“风向标”和“突破口”，进一步细化服务措施，确保各项服务标准落到实处，持续夯实项目高效运转的服务根基。二是要强化管理效能，规范高效推动各项工作。以问题为导向优化管理流程，加强团队内部协同与培训，提升服务人员专业素养和应急处置能力，通过标准化、精细化管理，不断提升服务质量和工作效率，精准匹配业主方的保障需求。三是要深化合作共识，促进双方共赢发展。以此次座谈会为契机，建立常态化沟通机制，及时回应业主方需求，通过优质服务增强双方信任，推动合作关系向更牢固、更长久、更深入的方向发展，实现互利共赢。
