2025年3月31日，土垦公司项目管理部组织发展运营部、造价合约部相关人员，开展高标准农田建设过程管理及质量监督专题培训。
本次培训围绕“高标准农田建设全过程管理及质量监督”这一主题，详细解读了高标准农田建设项目全过程管理的不同阶段、实施内容，各参建单位的工作职责、建设流程、普遍存在的问题及质量通病、过程管理措施等重要内容。同时还结合公司组织实施的清镇市2023年高标准农田建设项目存在的系列问题及相关案例进行系统剖析，深入解读上级政策要求，强调针对性掌握相关技术要领和注意事项，并要求项目人员在后续建设过程压紧压实责任，不断提升业务能力和综合素质。
通过此次培训，全体人员对高标准农田建设项目全过程管理有了深刻认识，对项目建设过程中普遍存在的问题和解决措施有了直观了解，掌握了基本要领，在专业知识和技能上均得到了提升。同时，本次培训还全面提高了团队的组织协调能力，促使项目人员深刻认识到项目建设过程中团结协作与沟通交流的重要性，增强了全力做好项目的实施管理和成果的可持续利用的主动性。
下一步，土垦公司项目管理部将以此次培训为契机，进一步统一思想、提高认识，强化措施、狠抓落实，加快把学习成效转化到全力推进高标准农田建设中，以项目建设赋能企业高质量发展。
