4月1日，市投控公司召开干部职工大会，宣贯在全投控体系内开展子企业领导岗位竞聘事宜，并就《市投控公司子企业领导班子竞聘上岗工作实施方案》进行详细解读。市投控公司党委副书记、工会主席倪成钢作动员讲话，党委委员、副总经理林祚甫主持会议，市投控公司领导班子、中层干部、职工代表参加会议。
会议围绕竞聘岗位设置、资格条件、程序步骤等内容进行了系统阐释，要求各部门、子企业在开展工作过程中严格对标，确保竞聘工作高效推进。
会议强调，全面启动子企业领导班子竞聘上岗工作，是市投控公司深化改革、推动高质量发展的重要举措，也是优化干部队伍结构、激发企业内生动力的关键之举。一是要提高站位，顺势而为。按照贵阳贵安国有企业“一改二强三分”改革要求，围绕公司“主业聚合、资源融合、资产整合”全级次谋划改革转型工作，突出“减总量、减层级、减人员”措施，为深入实施“强省会”行动注入动能。通过公开竞聘上岗，切实激活人才生态，树立鲜明的用人导向，推动干部队伍年轻化、专业化，以积极主动的姿态支持改革、拥抱变革。二是要坚持原则，规范程序。严格遵循“德才兼备、以德为先，公开透明、竞争择优”的原则，以事业需要为导向，以能力实绩为标尺，确保人岗相适、才尽其用，让每位员工都能在企业发展中找到用武之地。三是要勇于担当，主动作为。全体干部职工要发扬担当精神，以平和心态对待进退留转。竞聘工作开展期间，各岗位人员要坚守职责，凝心聚力，确保改革与生产经营“两不误、双促进”。
下一步，市投控公司将打好“引进—优化—激活”的组合拳，多措并举激活干部职工活力，提升经营管理质效，建立实干、担当、务实、高效的管理队伍，为企业发展提供坚实的人才支撑和动力保障。
