为将前期赴成都房地产市场考察学习优质地产项目的成效加快转化到实际工作中，推动公司项目高质量建设，2025年3月24日下午，置业公司召开项目考察交流分享会。市投控公司总经理助理、置业公司党支部书记、董事长梁光时主持会议，置业公司党支部副书记、总经理张忠，公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。
会上，参会人员结合赴成都考察学习的所见所闻、所感所悟针对公司项目建设、发展需求，从设计、成本、营销、招商、物业等各个板块进行经验交流，围绕项目前端到后端、建设周期、服务品质等多个维度深入探讨，共同为公司项目建设凝心聚力、把脉问诊。
梁光时强调，各部门、各相关人员要从本次考察学习中，借鉴新思路、新模式，汲取先进经验，认真思考总结，为加快推动公司各项目建设提质增效贡献智慧力量。一是要学习优秀房企的管理经验，找准置业公司的薄弱环节，改进自身短板，打造更具市场竞争力的产品。二是要优化思路，拓宽视野，加强谋划，探索建立智能化管理、全周期服务体系，在定制化服务、社群运营及人文关怀等方面下功夫。三是要理清业务发展方向，既要统筹考虑项目的建筑设计、景观规划、户型布局等硬件条件，也要系统谋划项目的市场定位、营销策略、客户服务等软性实力，从营销、物业、商管等方面多角度、全方位思考转型和业务延伸。四是要扎实推进公司旗下在建项目建设，打造差异化体验，提升用户粘性，抓好项目建设质量，提升品质，为公司持续稳健发展集聚力量。
