为进一步促进企业人力资源管理规范化、制度化建设，助力企业改革转型落地，3月31日，市投控公司组织召开2025年人力资源调度会。市投控公司党委副书记、工会主席倪成钢出席会议，各子企业人事分管领导、人事工作部门负责人及相关人员参加会议。
会议首先传达学习了相关会议及文件精神，组织人事部围绕工资总额管控、薪酬绩效管理、优秀中青年线上学习情况等方面进行详细讲解，与会人员就当前人事工作中存在的问题和挑战进行了深入交流，并围绕如何优化人力资源管理、提升改革成效等方面进行了系统探讨。
会议指出，当前公司正处于深化改革与转型升级的关键时期，必须以高度的政治责任感和使命感，抓好公司深化改革工作，确保改革方向正确、目标明确、措施到位。
会议要求，各子企业严格按照国企改革的要求，遵循“逐级管控、高效适配”的原则，全面梳理本企业的“三定”方案，确保岗位设置科学合理，人员配置精准高效，职责分工清晰明确。各子企业要深入贯彻落实人才强企战略，通过构建公开透明的双选竞聘机制，搭建公平竞争平台，充分激发人才潜能与组织活力，以科学化、规范化的选人用人机制打造高素质人才队伍，为企业高质量发展注入强劲动能。
会议强调，企业发展改革转型是当前的重点目标，全体人事工作者必须提高认识，加强学习，树立改革意识，以深化“三定”方案为改革抓手，结合企业实际创新改革举措，推动人事管理从传统模式向现代化、科学化、规范化转型。各子企业要摸清人才底数，全面掌握现有人才队伍的结构、能力和潜力，制定针对性的人才培养和引进计划，确保人才工作与企业发展战略相匹配。同时，要完善人才激励机制，优化人才成长环境，激发人才创新活力和工作热情，为公司健康可持续发展提供坚实的智力保障和强大的人才支撑。
