12月25日，贵阳产控集团旗下市投控公司召开应急项目创意设计专题会。贵阳产控集团党委副书记、总经理李国强出席会议，市投控公司党委副书记、副董事长、总经理张清芬主持会议，市投控公司党委委员、副总经理王家军，市投控公司企业管理部负责人，建管公司领导班子，黑弓团队项目部总监、项目经理及相关人员参加会议。
会上，黑弓团队就应急项目创意设计方案进行系统汇报，从设计理念、内容逻辑、IP应用设定、场景呈现及预期效果等多维度，阐述了兼具创新性与实用性的设计构思。与会人员立足各自专业领域与管理视角，对设计方案进行了充分交流和深度探讨，共同为完善设计思路、明确优化方向与实施路径建言献策。
会议强调，应急项目是提升综合应急能力的重要载体，其设计工作要坚持高标准、严要求，确保成果既能体现创意前瞻性，又扎实服务于应急实战，实现创意性与实用性、战略价值与运营效益的有机统一。
会议要求，一是要强化协同联动，凝聚工作合力。设计、运营等多方团队要健全常态化沟通协调机制，围绕项目整体规划与功能定位，选取主题场景开展深度设计，不断丰富和拓展安全主题内容体系，推动创意设计与运营需求无缝衔接。二是要筑牢安全屏障，深化体验融合。在持续优化参与感、沉浸感，有效提升项目引流能力与用户体验复购率的同时，必须将安全摆在首位，严格开展设施设备的测试、验收与动态管控，实现教育性、体验与安全可靠性的协同。三是要深化用户体验，提升项目吸引力。通过设计多层次、可延续的参与机制，增强用户在项目中的深度互动与情感联结，形成以体验为核心、以分享为路径的传播链条，逐步扩大项目辐射范围与社会影响力。四是要深耕能力建设，夯实运营基础。运营团队要主动开展应急安全领域专业知识学习，不断提升项目解说、安全知识普及等方面的专业服务水平，为项目长效化、高质量运营提供坚实支撑。五是要加快项目推进，确保落地见效。各相关单位要明确职责、紧密配合，统筹做好方案优化与后续实施准备的衔接，高效推动项目从创意设计向实质性建设阶段稳步迈进，将创意设计与功能实用性、技术可靠性有效融合，打造辨识度高、感染力强、体验性佳的标杆性项目。
