2025年4月22日，市投控公司召开土垦公司生产经营专题会，市投控公司党委副书记、副董事长、总经理张清芬主持会议，公司党委委员、副总经理林祚甫、王家军出席会议，公司相关部门负责人、土垦公司班子成员参加会议。
会上，土垦公司围绕项目进展、生产经营等方面工作开展情况、存在的问题及下一步工作打算进行汇报，与会人员结合土垦公司实际依次发言，共同为土垦公司下一步发展建言献策。
张清芬对土垦公司工作开展取得的阶段性成效给予肯定，她指出，土垦公司紧密围绕主责主业，抓谋划、拓业务、强执行，要在项目推进、精细化管理等方面下足功夫，推动土垦公司发展行稳致远。她强调，一是明确定位扬优势。土垦公司要全面结合自身战略规划和发展定位，紧跟政策导向和市场需求，深入抓好高标准农田项目建设、全域土地综合治理等工作。同时深入挖掘自身的核心竞争力和比较优势，抢抓机遇加快干，锚定目标促落实。二是深入思考谋全局。公司上下要树立前瞻性、全局性思维，深入研究行业发展趋势，精准聚焦业务方向，有效整合优势资源。同时高效统筹项目的前期调研、规划设计、施工建设、后期运营等各环节工作，确保项目顺利实施。三是强化管理提效能。要建立健全科学的管理制度和流程，进一步加强内部管理，提高工作效率。要严格控制成本，优化资金配置，确保公司资金安全。要加强人才培养和引进，建立合理的绩效考核机制，充分调动员工的积极性和创造性，以团队效能赋能企业高质量发展。
