4月14日，市投控公司召开筑城广场专题会，市投控公司党委副书记、副董事长、总经理张清芬主持会议，市投控公司党委副书记、工会主席倪成钢，党委委员、副总经理林祚甫、刘恋出席会议，市投控公司相关部门、建管公司及国资公司主要负责人参加会议。
会上，国资公司就筑城广场项目盘活相关情况、存在问题及下一步工作计划进行汇报。参会人员围绕筑城广场运营管理、具体举措进行充分交流和探讨。
张清芬强调，公司全员要以高度的责任感与使命感，集中优势资源，以务实笃行之姿，锚定目标、精准发力，推动筑城广场项目建设取得实质性进展。一是要凝聚共识，强化担当。公司全员要树立大局意识，从整体利益和长远发展的角度出发，加强沟通、凝聚共识，形成推动筑城广场资产运营的强大合力。要构建清晰明确的责任体系和工作体系，压实责任，层层传导，明确时间节点，有序推动相关工作。二是要锚定目标，强化落实。要坚持目标导向，精准锚定资产盘活核心任务，将整体任务细化为子目标与阶段性任务，强化各环节要素资源整合调配，建立资源共享机制。要加强跨部门、跨单位协同作战，建立沟通协调与考核机制，形成工作合力。同时，建立项目跟踪评估机制，实时监测、动态评估项目进展，依据结果调整优化工作策略，总结经验为后续项目运营提供参考。三是要紧盯重点，有序推进。要聚焦筑城广场项目中的关键环节与核心问题，进行详细梳理和深入分析，加强对重点工作的调度，制定有针对性的解决方案和行动计划。倒排工期，挂图作战，及时发现并解决出现的卡点、堵点问题，保障项目顺利实施。
