6月3日，市投控公司党委副书记、副董事长、总经理张清芬主持召开公司2025年“安全生产月”活动动员部署会。公司党委委员、副总经理林祚甫、刘恋，公司各部门负责人及安全管理部全体人员，各子公司主要负责人、安全部门负责人参加会议。
会议传达了相关文件精神，全体参会人员集中观看了警示教育片，公司领导对“安全生产月”活动进行安排部署。
张清芬强调，一是要创新教育形式，推动安全理念从“被动接受”向“主动践行”转变。通过班前会、安全讲座、知识竞赛、案例警示等多种载体，持续开展安全意识教育，拓宽员工安全视野，真正实现安全意识入脑入心、安全行为落地生根。二是要结合自身行业特点，聚焦重大风险源，在6月份集中组织开展针对性强、实战化程度高的应急演练。演练要覆盖公司的各层级，确保员工在紧急情况下能正确、迅速、有效地行动，真正做到“懂预案、会操作、能处置”，为企业安全生产构筑坚固屏障。三是要健全安全考核机制，制定精细化的安全绩效考核标准，将安全意识教育情况、应急演练表现、日常安全操作规范执行情况等纳入考核指标，对安全责任落实不到位、违规操作的行为进行严肃问责追责，以严格的考核监督倒逼安全责任层层落实，持续提升企业安全管理水平。
张清芬要求，一是要强化组织领导。各子公司主要负责人作为安全生产第一责任人，要亲自部署、亲自推动，成立活动领导小组，制定详细实施方案，明确分工，责任到人；安全管理部门要发挥好牵头协调和监督检查作用。二是要注重工作实效。活动开展要紧密联系实际，聚焦问题，务求实效，把活动成效体现在增加风险辨识的深度上、提高隐患整改的质量上、提升员工应急能力的提升上、增强事故防范的能力上。三是要建立长效机制。要以此次活动为契机，深入剖析成功经验与存在不足，将“人人讲安全、个个会应急、主动查隐患”实践成果转化为制度规范，融入日常安全管理体系，推动安全生产治理模式向事前预防转型，为企业安全生产长治久安奠定坚实基础。
