3月4日，建管公司召开2026年度工作会议，全面回顾2025年工作成效，总结经验、表彰先进、谋划未来。市投控公司党委委员、副总经理林祚甫出席会议并讲话，建管公司董事、总经理陈友源主持会议并作2025年工作报告及2026年工作谋划，建管公司全体职工参加会议。
会议首先对建管公司2025年度先进集体和个人进行了表彰，公司领导为先进代表颁发荣誉证书与奖牌，对他们在过去一年中取得的优异成绩、展现出的拼搏精神给予高度肯定与赞扬。
林祚甫强调，2026年建管公司除了要做好应急项目的建设与运营，还要牢牢把握两个基本盘：即全力推进在建项目的正常开展和按要求妥善化解遗留问题。全体员工一是要统一思想，转变观念，建管公司正处于转型发展阶段，思想转变是关键，公司上下要统一思想，加强学习，拓宽思路，聚焦主责主业，在思想、能力、行动、目标上加快适应公司的转型发展。二是要提前谋划，主动作为，建管公司全体员工要紧密团结，结合公司发展目标做好长期和短期谋划，摒弃“等靠要”思想，增强工作计划性，确保各项工作任务顺利推进。三是要深化服务，坚持高效，以客户需求为导向，优化服务供给，以执行效能为保障，推动服务落地，并充分发挥建管公司“强执行”的传统优势。
陈友源向一年来辛勤耕耘、默默奉献在各个岗位的全体员工，致以最诚挚的感谢和最崇高的敬意，向受到表彰的先进集体及个人表示祝贺。他指出，2026年发展环境更复杂、竞争更激烈、任务更艰巨，我们必须清醒认识到，形势逼人、不进则退。面对压力与挑战，绝不能有“等一等、看一看、靠一靠”的惰性思想，更不允许搞花架子、走过场的形式主义。各分管领导和部门负责人要带头履职、靠前指挥，把责任扛起来、把节奏提起来，以严纪律、实作风、快行动，确保各项工作迅速步入正轨、高效运转；要主动谋事、抢先发力，把年度计划细化到项目、分解到节点、责任到个人，用实打实的举措破解难题、推动发展。
陈友源要求，2026年建管公司全体同仁一是要坚守初心，勇担使命，始终牢记公司发展理念，以高度的责任感和使命感，立足本职、深耕岗位，把个人成长融入公司发展大局，以实干实绩诠释担当。二是要锐意进取，勇于创新，保持求知若渴的学习态度、敢闯敢试的创新精神，打破思维定势，优化工作方法，以创新驱动发展，以专业赢得未来。三是要团结协作，凝心聚力，继续发扬同舟共济、携手共进的团队精神，加强沟通、密切配合，心齐气顺、风正劲足，凝聚起推动公司发展的强大合力。四是要脚踏实地，勇开新局，以先进为标杆，以优秀为目标，精益求精、追求极致，在平凡的岗位上创造不平凡的业绩，共同推动公司成功转型。
征途漫漫，惟有奋斗；梦想成真，唯有实干。新的一年，机遇与挑战并存，希望与困难同在。建管公司全体职工将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，同心同德、砥砺前行，共同为推动公司成为贵州城市综合服务标杆企业而努力奋斗。
