为搭建系统化、常态化培训体系，锻造高素质专业人才队伍，夯实企业高质量发展根基，3月3日，贵阳投控置业公司2026年度内部培训开班仪式举行，市投控公司总经理助理，贵阳投控置业公司党支部书记、董事长梁光时出席并讲话，贵阳投控置业公司党支部副书记、总经理张忠现场授课，公司领导班子、全体中层干部、业务骨干参加。
开班仪式上，梁光时系统阐述了2026年度培训工作的总体思路和目标定位。他指出，本次培训以领导班子、中层干部为核心讲师团，坚持实战导向、问题导向，务求培训实效，要求讲师精心备课、学员主动钻研，以教学相长为推动公司高质量发展筑牢人才支撑。
梁光时强调，全体参训人员一是要深刻认识培训的重要性和紧迫性，珍惜学习机会，端正学习态度，带着问题学、联系实际学，努力把学习成果转化为推动工作的强大动力。二是要坚持问题导向，紧密结合公司发展战略和自身岗位需求，深入查找在专业知识、业务技能、管理能力等方面存在的短板，带着实际工作中遇到的难点、堵点问题参与培训，确保学习更具针对性和实效性。三是要注重学思践悟，将培训所学与具体工作深度融合，积极探索解决问题的新思路、新方法，在实践中检验学习成效，切实做到学以致用、用以促学，为公司在市场竞争中抢占先机、实现高质量发展贡献智慧和力量。
在随后的专题授课环节，张忠紧扣公司全成本管控体系核心，深入解读“全要素、全过程、全人员”管控理念，系统梳理成本管控组织架构、关键环节与指标体系，并结合《公司全岗位成本管理职责》，细致拆解各部门、各岗位的成本管理职责，清晰界定责任边界、工作标准与执行要求，使参训人员对全成本管控工作形成全面、深入的认知，为后续工作落地实施提供了明确指引。
此次开班仪式的举行，正式拉开了贵阳投控置业公司2026年内部培训工作的序幕。接下来，公司将紧扣培训计划，精心组织、扎实推进企业人才培养工作。通过系统培训，提升员工专业素养与业务能力，切实将培训成果转化为实际工作效能，助力年度战略目标顺利达成，推动公司各项业务提质增效，实现长远可持续发展。
