2025年，市投控公司以深化国企改革为契机，立足“投融建管运”一体化运营模式，在融资创新、聚焦主业、优化财务结构、内部协同等方面精准发力，构建起多元化、低成本、可持续的融资保障体系，实现了融资工作提质增效，为企业高质量发展提供了坚实金融支撑。
创新融资模式，拓宽资金筹措渠道。面对复杂的资本市场环境，市投控公司突破传统融资路径依赖，以债券融资为核心，多元融资工具协同发力，实现融资规模与质量双提升。依托AA+信用评级优势，市投控公司积极对接资本市场需求，严格把控工作节奏，多措并举有效降低融资成本，提升资金使用效益，为公司优化财务结构奠定扎实基础。同时，在合规融资框架下，公司持续完善风险管控体系，通过中长期融资工具，优化财务结构，确保资金跟着项目走、期限匹配现金流。
聚焦主责主业，精准赋能产城融合。市投控公司始终坚持融资服务于产业发展的核心逻辑，将资金精准投向不动产开发、资产运营、战略新兴产业三大主业，为重点项目落地实施提供坚实资金保障。在城市建设领域，公司融资资金重点支撑项目建设，随着项目的推进，不仅完善了城市功能布局，更助力打造产城融合发展新载体，为贵阳贵安集聚创新资源、培育新兴产业创造了有利条件。在资产运营板块，通过融资资金优化现有资产配置，提升可经营性资产的运营效益，实现资产保值增值与城市服务效能提升的双向赋能。
强化内部协同，构建高效融资工作体系。公司内部建立“统一领导、分工明确、协同作战”的融资工作机制。当融资工作需要跨部门联动时，由融资部门牵头，协同财务、审计、企管等团队，实现融资项目从策划、申报到发行的全流程闭环管理，确保各个环节衔接顺畅，各项工作落实到位。
2025年，市投控公司通过融资创新、聚焦主业、优化财务结构、内部协同等举措，实现了融资工作与公司战略、城市发展的深度绑定。未来，公司将继续立足市场化转型方向，持续探索多元化融资路径，推动融资工作向更高质量、更有效率、更可持续方向发展。
