“七个月的交叉监督检查和跟案实训，让我对招标采购、资产租赁等重点领域的监督要点、文书规范和执纪流程有了更全面的认识。”近日，在年终学习心得分享会上，国资公司一名专职纪检干部说道。这份感悟，源于一项旨在破解企业基层纪检干部“本领恐慌”的系统性实战训练计划。
面对企业基层纪检干部实战经验不足、专业能力偏弱等现实短板，国资公司纪委以上级纪检机构交叉监督检查为契机，选派纪检干部跟组学习，深入运用“以干代训、战训结合”模式，有力推动了公司纪检干部监督执纪专业化水平的提升。
一线练兵，在实践中磨砺“火眼金睛”。2025年5月起，国资公司纪检干部在派驻产控纪检组和市投控公司纪委的指导下，紧盯“三公”经费、资产租赁、招标采购等腐败易发多发领域，深入相关单位开展驻点监督检查。在各项资料与数据中，国资公司纪检干部坚持精准研判，透彻分析，练就发现问题的“火眼金睛”，全程有序推进各项工作依次开展。
因人施治，分层分类锻造纪检铁军。为锻炼选拔潜力业务骨干，实施开展“尖兵”计划，主动选派纪检干部至上级纪检监察机关“三化”（规范化、法治化、正规化）建设专班，紧跟制度建设步伐，不断拓展纪法知识学习的深度和广度。对于办案标兵实施“提能”计划，借调至上级纪检机构参与相关工作，规范学习监督执纪的权限、标准、措施、要求。在高标准、高强度的工作一线，纪检干部经受了考验、磨炼了意志、提升了综合能力，为打硬仗、打胜仗奠定了坚实基础。
学用相长，总结复盘固化实践成果。坚持学用结合，“干”字当先，更注重“思”与“悟”的结果转化。定期组织案例研讨、心得分享与专题点评，引导纪检干部将实战中的感性认识上升为理性思考，将点滴经验系统转化为工作方法。通过在实践中锻炼学习、在总结中成长提高的方式，让纪检干部对党纪法规的理解从纸面走向现实，对风险点的研判从模糊走向清晰，对执纪分寸的把握从生疏走向精准。
通过一系列的实战锤炼，一套以实战为导向、以协同为支撑、以长效为目标的企业基层纪检干部培养模式已初具雏形，为公司纪检工作高质量发展培育了蓬勃的“生力军”。未来，公司将继续深化这一模式，推动学用结合走向常态化、机制化，持续锻造一支忠诚干净担当、敢于善于斗争的企业纪检铁军。
