2025年11月20日，土垦公司党支部书记、董事岳辉主持召开存量项目专题调度会。土垦公司总经理祁雪莉、副总经理汪小帆、宋兰及相关部门负责人及工作人员参加会议。
会议听取了存量项目推进情况的汇报，重点分析了当前项目执行中的难点与堵点，深入研究解决路径，并对下一步工作作出具体部署。
会议要求，一是强化责任担当，全面凝聚工作合力。全体人员要充分认识到当前工作的紧迫性与重要性，将思想和行动统一到公司的决策部署上来，主动担当作为，细化落实举措，压实责任链条，以“时时放心不下”的态度和“事事落实到位”的作风确保各项任务顺利完成。二是聚焦历史遗留问题，实现“扫尾清障”。要加强统筹协调，明确时间与责任人，逐项销号，形成闭环管理，确保项目整改工作按时保质完成。三要聚力当前攻坚，实现“提速破局”。各部门要紧盯目标任务，找准关键环节的瓶颈制约，集中力量突破重点、疏通堵点，以钉钉子精神完成各项目标任务。
下一步，土垦公司将围绕“目标导向、责任落实、时间节点”三大核心，细化任务清单，强化过程督导，加强跟踪问效，确保各项举措落地见效。
