2024年12月，随着贵阳产控科创产业园·数智中心A区的圆满交付，这一聚焦数字经济与科技创新的标杆性园区正式迈入招商运营阶段。作为落实“强省会”行动的重要载体，建管公司通过前瞻性的管理规划和创新运营模式，持续赋能园区招商运营工作深入开展。
一、科学规划促发展，合理布局聚动能
建管公司明确以大数据核心业态为主导，按照“大项目引领、小项目配套”的原则，合理推荐项目选址，具体明确数智中心A区各楼栋载体定位以强化招商规划引领。一是明确1号、2号楼为总部经济区，目标是引入大数据、云计算、金融服务等领域头部企业入驻，打造区域经济核心引擎。二是明确3号、4号楼为加速器区+贵安智能驾驶产业园，作为产业创新的加速器，为初创企业和创新项目提供广阔的发展空间，同时也为金融、法律等配套服务企业提供理想的办公场所，进一步完善区域内产业生态链。三是明确5号楼为孵化器区，专注初创企业及创业团队，提供创业指导、资金支持等服务，加速企业成长。四是底商商业区引入知名汽车、电子产品展示销售、高品质超市、特色咖啡馆以及多样化的餐饮服务等商业配套，满足区域内多元化的消费需求，提升生活品质，促进区域经济协同发展。通过精准布局各楼栋产业功能，为招商工作注入强劲动能，切实激发布局效能。
二、基础配套强功能，精准招商聚势能
建管公司结合区域资源禀赋与产业规划，以“基础配套先行、核心产业跟进”为招商路径，加速完善产业集聚与园区功能。目前，数智中心A区物业已入住，初期规划以服务首批约300名入驻人员为核心，搭建满足基础配套需求的商业，包括覆盖日常用品、简餐的便利店，打印、复印服务的文印店，保障员工餐饮需求的食堂等。针对园区企业及未来人口集聚需求，将继续谋划布局商业服务、人才公寓等生活配套项目，形成园区一体化的初期发展框架。同时数智中心A区紧扣“精准招商”主线，聚焦大数据、智能制造、现代服务等主导产业，全力推动招商工作提质增效。
三、倒排工期稳推进，创新工具助运营
为确保招引项目按期投产运营，建管公司建立倒排工期表，推动初期基础配套招引项目落地。倒排工期以入驻时间节点为目标，倒排具体的进度关键节点，以落实招引项目的每一步工作。同时，建管公司拓展新路径，推出“科创之鑫”小程序，该小程序涵盖园区展示、房源展示、预约看房、报事报修等功能，是招商运营管理的“掌上工具”，以助力数智中心A区招商运营工作智能化、高效化开展。
四、动态优化服务体系，精准赋能企业发展
建管公司通过定期走访、线上问卷、专题座谈等方式，实时收集数智中心A区企业需求，适时引入咖啡店、快递驿站等满足企业日常需要的配套，满足企业多元化需求。同时建立商户服务质量考核机制，定期评估调整以完善服务资源配置、创新服务供给方式。后续，建管公司将继续以企业需求为导向，动态优化服务体系，让服务供给与企业需求同频共振，营造企业成长和办事的舒心环境。
当前，建管公司正以等不起、慢不得的紧迫感，全力以赴推进数智中心A区招引项目建设投产。建管公司也将始终秉承规划引领、产城融合的理念，坚持“投、融、建、管、运”一体化推进项目建设，为园区发展蓄势赋能。
