为深入贯彻落实公司规范化管理要求，进一步提升决策效率和管理水平，近日，国资公司组织开展总经理办公会议事规则专题培训会，各部室、子公司业务骨干及内勤人员参加培训。
总经理办公会作为公司核心决策机构，其议事规则的科学性、规范性和可执行性直接影响公司治理效能。本次培训旨在全面宣贯新修订的《总经理办公会议事规则》，明确议事程序、职责边界及纪律要求，强化规则意识，确保决策流程合规、高效，为公司高质量发展提供制度保障。
培训现场，公司行政办公室授课人围绕《总经理办公会议事规则》的修订背景、核心条款、操作流程等进行系统讲解，重点解析议题申报、材料准备、会议表决、决议落实等关键环节，并结合实际案例剖析常见问题及改进措施。参会人员结合部门职责，就跨部门议题协同、紧急事项决策流程等内容展开深入讨论，并针对现场提出的疑问进行解答，进一步增强了培训的针对性、实效性。
通过培训，参会人员深刻认识到该议事规则是公司治理的“基石”，明确了自身在决策链条中的角色与责任，同时有效掌握了议题提报、材料审核、会后督办等全流程操作要点，避免因程序疏漏而影响决策效率，为制度的规范执行打牢理论知识基础。
