10月22日下午，置业公司副总经理王玉怀主持召开置业公司第四季度安全生产暨今冬明春火灾防控工作会议，置业公司领导班子，各部门负责人、重要岗位员工及各在建项目总监、安全专监、项目经理、安全主管参加会议。
会议传达学习了《市安委办关于切实加强停工停产企业安全监管的通知》《贵阳产业发展控股集团有限公司2024年特种设备及特种作业人员专项整治工作方案》《市投控公司第四季度安全大检查方案》等文件精神，研究部署置业公司安全管理和第四季度安全生产大检查相关工作。
会议要求，公司各部门、各项目要高度重视第四季度安全生产大检查工作，一是全方位、无死角完成隐患治理。各部门、各项目、资产管理板块的排查要做到动态化、网格化，横到边、纵到底、无死角、无盲区；对检查中发现的隐患和问题，能整改的要立即采取有效措施予以整改；当前不能立即整改的，要制定并落实防范措施，指定专人盯守，限期整改、跟踪落实；对于停工停产的项目，要加强安全监管，进行公示公告，要落实断电断气、定期巡查、值班值守、封闭围挡等安全防范措施，并完成隐患治理台账登记；对重大隐患以及在隐患整改期间不能确保安全的，要责令停产停业整改，坚决做到不安全不生产。二是冬季即将到来，各部门、各项目、自持资产点要深刻吸取外界火灾事故教训，树牢安全发展理念，压实安全发展责任，强化风险意识，树牢底线思维，加强消防安全宣传教育和消防隐患排查治理，各在建项目要扎实细致做好秋冬季森林防火灭火工作，坚决防范和遏制群死群伤火灾事故发生。同时，要加强安全事故应急处置演练，进一步提高应急处置能力，完善安全事故应急处置机制，筑牢安全生产防线，确保公司安全形势持续稳定。三是加强组织领导，切实统筹好发展和安全。年终岁尾历来是生产安全事故易发高发期，严禁各项目为完成目标任务，盲目赶工期、抢进度，突击生产和超负荷运转。要提升责任意识，加强组织领导，积极动员部署，精心组织实施，切实承担起做好安全生产工作、防范化解安全风险的主体责任，认真贯彻落实此次工作部署要求，把各项工作做在前面、落到实处。四是各部门、各项目部、各项目参建单位会后要组织学习和落实产控集团、市投控公司近期下发的关于安全生产工作的方案和文件精神。每天抓好安全交底，从各级管理人员到作业人员，做到人人将安全意识牢记于心、安全工作熟练于行，从根本上抓好做实安全管理工作。
