7月23日，置业公司召开2024年第二季度经济运行分析会。公司党支部副书记、总经理张忠主持会议，公司领导班子、各部门及项目主要负责人参加会议。
会议听取了企业管理部关于公司2024年第二季度整体经济运行状况以及各项目标任务完成情况的汇报。各部门及各项目团队紧密围绕公司全年核心目标，结合各自领域具体工作情况，对存在的难点和挑战进行剖析，共同探索切实可行的应对策略及保障措施，确保年度目标的顺利实现。
会议强调，一要确保现金流的连续性、稳定性。现金流是企业生存和发展的“生命线”，要及时对现金流数据进行深入分析和精准研判，排查潜在风险；密切关注政策导向，精准把握项目与资金的契合点，积极创新思维，探索多元化的融资渠道，确保现金流的连续性与稳定性，为项目的顺利实施保驾护航。二要精心谋划，加快推进项目建设。要以年度目标为导向，科学合理地分步安排项目实施计划，加强统筹调度，紧盯工作进度，聚力攻坚突破，狠抓工作落实，确保各项任务见行见效。三要提高经济运行分析水平。通过对年度目标进度完成情况、财务指标变动情况、预算执行情况、现金流运行情况等方面进行科学、全面、客观的剖析，实现对公司经济运行态势的全面监测与精准评估，面对潜在问题早发现、早预警、早处理，确保能迅速有效地解决各项难题，维护公司经济运行的健康和稳定。
会议要求，2024年下半年，全体干部职工要秉持紧迫的危机感和强烈的责任感，紧扣公司年度目标任务，克服一切困难，强化保障措施，确保下半年生产经营工作顺利推进。
