8月28日，贵阳产控集团党委副书记、总经理李国强赴清镇市流长乡中街村，现场调度高标准农田建设项目推进情况。市投控公司党委委员、副总经理林祚甫，清镇市流长乡副乡长代前飞及相关人员参加。
李国强现场走访中街村高标准农田建设项目点位，仔细查看项目进度情况，认真听取项目人员关于当前项目推进过程中遇到的问题以及需要协调事项的汇报，并对具体工作提出要求。
李国强强调，要主动作为，以节点管理保障全链条高效运转。要紧紧咬住时间节点，全面铺开各项作业，严格对照目标任务细化每日工作量。各方要以目标为导向、以节点为命令，做到心中有账、手中有策，精准统筹人员调配、机械调度和物料供应等事项，实现多工序穿插作业、各环节紧密咬合，必须全力以赴做好整改和验收工作。要系统梳理，及时破解过程中的堵点难题。各方要增强前瞻意识，对项目推进中暴露出的各类问题做到早发现、早研判、早协调。要建立问题动态梳理机制，对于影响进度的突出因素，主动对接属地政府、村组和相关职能部门，积极寻求解决路径，做到不积压、不回避、不拖延，确保施工顺畅推进。要压实责任，凝聚项目攻坚的整体合力。要逐层传导压力、逐级明确任务，现场管理人员要坚守一线、靠前指挥，切实发挥统筹协调作用，把各方力量拧成一股绳。各单位要加强横向协同与纵向联动，相互补位、同向发力，形成目标一致、行动同步的攻坚态势，确保项目各环节推进有序有力、高效落地。
