2025年6月24日，市投控公司召开参股企业经营管理情况专题会，以加强对公司参股企业的监督管理，优化国有资本结构布局，推动公司高质量发展。市投控公司党委副书记、副董事长、总经理张清芬主持会议，市投控公司党委副书记、工会主席倪成钢，党委委员、副总经理林祚甫，党委委员、纪委书记周诚，党委委员、副总经理王家军、刘恋，财务总监赵军，总经理助理梁光时，副总工程师刘伟，各部门及子公司负责人参加会议。
会议听取了参股企业经营管理的总体情况、存在的主要问题及工作建议的汇报，参会人员就下一步工作思路和举措进行了充分交流和深入探讨。
张清芬要求，一是强化企业管理，筑牢风险防控底线。要从保障国有资产安全高效运行的战略高度出发，综合研判参股企业实际经营态势与发展预期，加强与其他股东的沟通协商，坚决守住国有资本安全底线。二是深化结构调整，聚焦主业提升效能。要对参股企业现状进行深度梳理与评估，围绕公司战略定位和主责主业，按照“一企一策”的方式，有效盘活参股企业资源、优化提升国有资本投资质量。三是严格落实企业章程约定，规范企业治理运营。派出人员要积极履职，加强与参股企业的沟通对接，严格落实企业章程相关约定，及时准确掌握参股企业的整体运营情况，推动参股企业治理水平与合规运营能力的提升，促进企业健康稳定运行。
