2025年6月10日，市投控公司党委副书记、副董事长、总经理张清芬主持召开新型政策性基金项目谋划工作专题会，市投控公司党委委员、副总经理林祚甫、王家军、刘恋，财务总监赵军出席会议，市投控公司相关部门及子公司主要负责人参加会议。
会上，融资管理部就新型政策性基金申报相关政策要点、前期咨询情况及关键注意事项等内容进行系统解读，工程管理部围绕新型政策性基金项目谋划进展及下一步计划进行汇报，各子公司依次对当前项目谋划进度及后续思路进行汇报。参会人员深入交流，明晰思路，进一步统一了项目谋划和申报的工作路径，为加快推进项目申报汇聚合力。
张清芬强调，抢抓新型政策性基金申报机遇对服务公司发展大局、优化资产结构、增强核心功能具有重要战略意义。各部门、子公司一是要提高认识，精准把握政策导向。要深刻认识此项工作的极端重要性和紧迫性，将其作为核心任务抓实抓细。要切实增强政策敏感性，敏锐捕捉政策导向和资金投向的动态变化，有效衔接申报方向，确保项目谋划方向不偏、靶心不变。二是要聚焦重点，提高谋划质效。紧密结合企业主责主业与发展规划，确保项目谋划既符合政策要求，又具备扎实落地的基础。要严把项目入口关、论证关，做实做深前期工作，确保项目谋划有深度、有高度、有前景。三是要整体考量，提高材料编制水平。高质量的材料编制是项目申报的“敲门砖”和“通行证”，要聚焦申报材料方向、要素、数据等核心内容，严把材料编制各环节，确保材料的完整性、规范性，为推动项目申报提速打牢基础。四是要协同作战，构建高效联动机制。树立“一盘棋”理念，强化统筹协调与进度督导，打破不同部门、不同领域的沟通壁垒，实现信息互通、资源共享、项目联动。同步对接行业主管部门和银行，紧盯申报环节要求，突出项目亮点特色，提升项目申报的竞争力和成功率。五是要夯实基础，严格风险管控。做好项目各项前期准备工作，完备相应的支撑要件。将风险意识贯穿项目谋划、申报、实施的全过程，确保项目合规、落地可行、效益可期。
