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夯实管理基础 护航改革深化——市投控公司召开2025年第二季度人力资源调度会

2025-06-10 18:20:02     /    来源:贵阳市投资控股集团有限公司   /    浏览:

6月10日,市投控公司组织人事部召开2025年第二季度人力资源调度会,深入贯彻国企改革深化提升行动要求,系统部署人力资源管理重点工作。市投控公司党委副书记、工会主席倪成钢出席会议,各一级子企业人事分管领导及组织人事部门负责人、市投控公司组织人事部全体员工参加会议。

会议集中传达学习了上级单位关于人事相关文件精神。组织人事部围绕薪酬管控、用工总量管控、人员招录、人事档案规范化管理等核心问题展开深度解读。参会人员结合自身实际,针对当前人事管理中的痛点、难点问题展开充分研讨,重点围绕“选、育、管、用”四方面共同探索提升人力资源管理效能的创新路径。

会议指出,当前公司正处于深化改革与转型升级的关键时期,必须以高度的政治责任感和使命感,坚持目标导向、问题导向和结果导向,在人事领域抓好公司深化改革工作。

会议要求,要严格落实国有企业薪酬管理政策,构建与经济效益、劳动效率紧密挂钩的差异化薪酬分配机制;强化工资总额预算管理,坚持“效益联动、效率调节、刚性约束”原则,确保2025年预算执行精准可控;全面推行经理层任期制契约化管理,实现“业绩指标刚性考核、薪酬水平动态调整”。从严执行2025年用工总量管控计划,严把人员准入关口,规范开展背景调查与档案审核;针对岗位异动情形,严格执行层层监交机制,确保工作衔接无断点、风险防控无漏洞。市投控公司及各级子公司要以《市投控公司2025年人事管理重要事项操作界定工作清单》为纲领,细化任务分工、明确节点要求、严格权限审批,推动人事管理工作标准化、流程化、精细化。

会议强调,企业发展改革转型是当前的重点目标,全体人事工作者必须要敢干、会干、快干、实干。各子企业要树牢“一盘棋”思想,以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当,将会议精神转化为改革攻坚的实际行动,为公司转型发展提供坚强组织保障和人才支撑。

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