2025年3月31日，市投控公司举行2025年目标责任书签订仪式。市投控公司党委副书记、副董事长、总经理张清芬出席会议并讲话，市投控公司党委副书记、工会主席倪成钢主持会议，市投控公司领导班子，各部门、子公司主要负责人参加会议。
会议听取了企业管理部关于公司2025年一季度“开门红”生产经营情况及2025年经营计划的汇报，现场组织签订了2025年经营（工作）目标责任书。
张清芬指出，市投控公司已经进入国企深化改革的关键之年，公司上下要以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，对标全年指标，认真抓好落实，全力以赴打好年度生产经营攻坚战。一是要认清形势，增强紧迫感。要清醒认识当前经济复苏承压、行业竞争加剧的复杂环境，面对各项目标任务，要提振精气神，敢于挑战，勇于担当，增强企业认同感与使命感，将经营目标转化为发展实绩，彰显新作为，实现新突破。二是要压实责任，坚决抓好落实。广大干部职工要聚焦公司年度发展任务和各项指标，压紧压实工作责任。以时不我待的使命感和责任感抓联动、抓落实、抓效能，提能力、转作风、促发展。三是相互搭台，激活组织动能。公司上下要牢固树立“一盘棋”思想，强化纵向贯通与横向联动，加强交流，协同作战，抓好信息互通和共享，以全局视野推动公司各项工作落到实处、提质增效。四是加快节奏，提高工作时效性和落地性。全体职工要抢抓发展机遇，理清发展思路，聚焦关键环节，坚持效率和落地并举，发扬“事不过夜、案无积卷”的作风，认真谋划，全力冲刺，始终坚持目标导向，强化工作成效的转化。
倪成钢表示，面对当前国内外经济环境的不确定性和国有企业改革的深入推进，抓好2025年各项工作至关重要。一是坚持思辨思维。各部门、各子公司要正视存在的短板弱项，明确未来的战略方向，坚持问题导向，坚持系统观念，以变革的眼光，全力推动公司各项任务的顺利开展。二是激活创新引擎。要培养创新思维，提高创新能力，敢于突破、勇于探索，将创新想法转化为主业优势，为公司业务发展注入强劲动力。三是强化扎实作风。要扛稳扛牢工作责任，推动各项任务落到实处。要细化各项工作举措，努力在学习上下苦功、在执行上严要求、在效能上见真章，为公司可持续健康发展夯基铸石。
