3月12日，在贵阳产控集团举办的“廉洁文化进项目”评审会中，经过层层筛选及现场评委综合打分，贵阳投控置业公司“建观山怡璟 筑清廉家园”项目荣获“廉洁文化进项目”评比第三名，并获评“廉洁文化进项目”优秀案例。
2024年4月，贵阳投控置业公司积极响应集团公司关于开展“廉洁文化进项目”的活动号召，以“建观山怡璟 筑清廉家园”为主题，开展“廉洁文化进项目”创建活动，广泛联动项目参建单位，完善企业监督体系，将廉洁文化融入项目开发建设全过程，扎实推动观山怡璟开发建设目标达成。
下好“先手棋”，凝聚创建合力
贵阳投控置业公司充分联动项目各参建方，与参建单位中建四局贵州建设公司贵州分公司成立了联建领导小组，以“一牌、一书、一宣、一讲、三签”的方式举行了示范点创建活动启动会。切实围绕“两个明确”，明确目标，奋力推动观山怡璟项目建成优质工程；明确做法，以“三讲三进两结合”方式，筑牢廉洁监督“体系关”，培育廉洁文化“倡廉风”，筑牢项目人员防腐拒变的思想防线。
打好“组合拳”，培育廉洁文化
贵阳投控置业公司将廉洁文化融入项目开发全过程，以“三讲三进两结合”为出发点，通过扎实开展“思想课”“风险课”“纪律课”，引导项目党员干部学纪、知纪、明纪、守纪。以“进岗位”“进团队”“进家庭”为落脚点，聚焦岗位开展廉洁风险点排查，定期开展廉洁访谈，为推动参建单位代表对公司廉洁文化认同打牢坚实基础。同时，结合项目人员日常工作生活，贵阳投控置业公司倾力打造廉洁文化阵地、开展廉洁文化活动，时刻提醒项目人员照镜子、正衣冠、守廉洁。
拓宽“成效链”，深化工作质效
通过开展“廉洁文化进项目”活动，贵阳投控置业公司以深度提精度，以广度拓力度，聚焦“四大领域”，切实让监督方向更加明晰、具体，压实后台部门责任，督促公司各部门履职尽责，优化项目管理流程，通过上下联动实现监督工作质效“1＋1＞2”。着力开展清廉文化进工地，多举措推动公司廉洁文化建设向纵深发展，通过内外衔接打造“1＋N”监督体系。切实转变工作作风，树立廉洁形象，通过多方协同多维度推动项目建设提质增效。在开展“廉洁文化进项目”活动中，贵阳投控置业公司逐步形成了企业廉洁文化体系并同步推广到公司各业务领域，在市场上进一步提升了“投控置业”的品牌形象。通过“廉洁文化进项目”活动的开展，观山怡璟项目赢得了广大购房者的信任和青睐，并在房地产市场整体下行的压力背景下克服多重挑战，取得了上榜贵阳楼市周成交榜前十的好成绩，项目还荣获中华全国总工会2024年“最美工会户外劳动者服务站点”称号。
下一步，贵阳投控置业公司将不断总结“廉洁文化进项目”过程中的经验成效，以廉洁建设为基，奋勇投身项目建设一线，持续将廉洁各项要求深度融入项目管理全生命周期，以廉洁合规的项目建设生态赋能企业高质量发展。
