8月12日，市投控公司召开大数据科创城项目专题调度会，市投控公司党委委员、副总经理（主持经理层工作）张清芬主持会议并讲话，市投控公司党委委员、副总经理王家军、刘恋，财务总监王大桃出席会议，市投控公司相关部门、建管公司、置业公司及产控安居公司主要负责人参加会议。
会议听取了大数据科创城项目建设、融资、招商工作进度及与中交合作情况、存在的问题及下一步计划的汇报。与会人员聚焦项目“投、融、建、管、运”各环节情况，深入剖析工作中的痛点堵点，探讨解决之道，商议破局之策。
张清芬指出，抓好大数据科创城项目建设是公司发展的重中之重，是完成全年目标任务的关键抓手，公司上下要坚持问题导向，以“拼”的意识、“抢”的状态、“实”的作风，紧紧围绕大数据科创城项目“投、融、建、管、运”各环节实施要求，狠抓进度，加快工作节奏，提高工作效率，全力做好项目的开发建设和交付运营。她强调，一是全力抓好“投”。要认真梳理项目情况，瞄准着力点和破题点，精心谋划、精准施策、精细落实，依法依规做好项目投资决策，防范风险隐患，凝聚抓项目、促投资的强大工作合力，为项目建设提供保障。二是奋力抓好“融”。各部门、各单位要密切关注国家、省、市政策导向和资金投向，及时互通信息，做好衔接配合，提升项目融资实效。要针对各项目实际情况，梳理资金需求，科学统筹调度，合理配置、用好用活资金，全方位提升融资保障能力。三是着力抓好“建”。要统筹思考，靠前谋划，对标时间节点和建设进度，滚动推进、持续发力抓好项目建设，形成项目建设提档增速的良好态势，保障项目建设有序推进。四是聚力抓好“管”和“运”。要及时整理、充分掌握项目各环节实际情况，做到底数清，情况明，始终坚持投向和投效并重，管理和运营齐抓，推动项目早投运。要聚力实现项目管理优、运营好的目标，高质高效完成项目建设，切实发挥项目经济效益。
