为规范公司工程项目建设过程管理，推行“统一管理、分级授权、强化监督”的管理模式，7月3日，市投控公司工程管理部组织召开对《贵阳市投资控股集团有限公司工程变更及现场签证管理办法(试行)》《贵阳市投资控股集团有限公司工程建设项目发包管理办法（修订）》《贵阳市投资控股集团有限公司工程建设项目上规入统投资统计管理办法(试行)》的宣贯培训会。置业公司、建设公司、人才安居公司相关人员参加。
宣贯内容以制度的核心条款为主，结合实际从项目的发包管理、现场变更管理及上规入统统计管理等方面进行了详细说明。培训过程中，参会人员积极思考提问，工程管理部与参会人员深入互动，并结合工作实际对培训的内容进行交流讨论，培训达到了预期效果。工程管理部将以此次宣贯会为契机，持续开展项目管理培训，进一步加强与各部门、子公司的协作配合，形成监管合力，共同推动公司项目建设提质增效。
