6月28日，贵阳产控集团党委书记、董事长刘仁好到贵阳大数据科创城调研市投控公司旗下孵化中心、贵安中心项目。贵阳产控集团党委委员、副总经理，市投控公司党委书记、董事长李国强，贵阳产控集团建设安环部、党委办公室、市投控公司主要负责人及相关人员参加。
刘仁好先后到孵化中心、贵安中心项目现场，了解运营管理、招商引资、办公环境等情况及存在的问题和下一步工作打算，并部署相关工作。
刘仁好强调，要立足贵阳大数据科创城“投、融、建、管、运”各环节工作实际，围绕项目建设开发要求，坚定信心，抢抓机遇，把握重点，全力以赴推动工作提速提质。一是厘清思路抓好布局。坚持“项目为王”工作思路，既要从宏观着眼，也要从微观着手，进一步明晰思路和路径，谋实谋细项目商业规划，以市场化导向和商业化逻辑做好项目产业布局，拿出真招数，打出组合拳，为后续工作顺利有序推进提供有力支撑。二是强化衔接抓细招商。厚植精准招商理念，优化方式方法，理顺体制机制，以“投、融、建、管、运”一体化思维实现工作闭环，在充分把控质量的前提下，推动招商引资和去化工作实现新突破，以招商引资提效推动项目建设跃升。三是打通路径抓牢资金。紧跟国家、省、市的政策资金投向，以“拼”的劲和“干”的导向，乘势快进抓牢政策机遇，探索多元化融资渠道，千方百计统筹运用好资金、提高资金使用效益，为项目实施提供更多资金保障。四是紧盯管理抓实安全。树牢安全理念，强化责任担当，做细应急演练，落实安全措施，紧抓不放、常抓不懈，切实摸清安全风险隐患，加强对作业现场的系统管控，提升安全人员风险管控能力和应急处置能力，保障安全生产形势持续稳定向好。
