3月13日，市投控公司召开贵阳大数据科创城M0用地项目谋划座谈会，市投控公司党委委员、副总经理（主持经理层工作）张清芬主持会议，市投控公司党委委员、副总经理王家军、刘恋，谷川集团副总裁董川川、谷川高科总经理张顺地，北京大岳咨询有限公司贵州咨询总监吴育栋，市投控公司相关部门、谷川联行、谷川产业研究院、北京大岳咨询有限公司、建设公司相关人员参加。
会议听取了谷川联行关于贵阳大数据科创城M0用地项目规划方案的汇报，汇报人着重从项目研判、产业策划、业态布局等方面进行介绍，并围绕战略支撑、产业导入、后期收益等内容进行逐项讲解，对项目区域的优劣势进行分析。与会人员就产业谋划、配套条件、招商引资、需要解决的重点事宜及保障措施等进行系统讨论，并明确下一步重点工作。
会议指出，大数据科创城项目是市投控公司当前以及今后一个时期举公司全力重点攻坚的主战场，大数据科创城M0用地项目意义重大，既充满挑战，也并存机遇，全力做好项目的谋划至关重要。会议强调，一是要明晰产业规划，找准发展定位。产业规划影响项目载体搭建、招商、融资等各环节工作，要通盘考虑产业规划，找准定位，在考量市场容量，研判产业优势的基础上，进一步细分领域，明确赛道，提前谋划好项目前期规划，以策划统筹规划，以规划统揽资源，推动各环节工作有序开展。二是要抢抓发展机遇，加快工作节奏。面对不断变化的政策导向和市场环境，既要时刻保持对国家、省市以及行业出台的政策关注，也要积极抢抓各项机遇，快速出击，实干快干，加快节奏推动项目方案报批、手续办理、落地执行等工作。三是要多方联动协同，集聚工作合力。充分发挥谷川联行在前端咨询和后端招商，北京大岳咨询公司在商务融资和项目包装等方面的能力与经验，有效集聚各方的优势所长，充分把握政策导向和“窗口期”，强化交流，通力协作，为项目谋划提出可行性意见，合力把项目的谋划工作做扎实，实现项目各环节工作的充分衔接。四是要把握关键节点，全力抓好落实。坚持目标导向，树立效率意识，加快明确合作模式和实施路径，成立项目专项小组，摸清项目底数，找准产业定位和开发策划方向，规划适合的产业赛道，梳理保障措施，全力为项目顺利推动创造条件。
