贯珠巷坐落于贵阳市南明区大十字核心商圈，承载着老城百年商业文脉，是贵阳老城区极具代表性的历史街巷类国有资产。国资公司管理该片区商铺共计22间，总面积400多平方米。贯珠巷历经岁月变迁，从昔日商贾云集、人流鼎盛的老城旺巷，到日渐冷清、资产低效闲置的普通街区，再到如今精耕细作、重焕活力的特色街巷，其兴衰蝶变是老城国有资产从繁荣到沉寂、从停滞到突围、从低效到提质的典型缩影，如今贯珠巷资产出租率和租金收缴率均达到90%以上。通过调整资产运营策略，不断适应街区营商环境变化，一套“组合拳”打下来，既留住了街区的烟火气，也稳定了资产运营收益。
早在20世纪90年代，贯珠巷便是老贵阳极具人气的成熟街巷集市。依托大十字核心商圈得天独厚的区位优势，街巷商业氛围浓厚、客流高度集中，沿街集聚特色小吃、便民零售、生活配套等多元业态，商铺经营稳定、租赁需求旺盛、铺位一铺难求。长期以来，该片区商铺出租率高、租金收益稳定，是贵阳老城稀缺度高、经营性强、综合价值突出的优质临街资产。
伴随城市空间格局迭代调整，新兴商业综合体持续兴起，老城传统商圈客流不断外溢，加之贯珠巷巷道空间狭窄、基础设施老化、停车配套缺失，以及周边市政围挡施工进一步阻断人流，原有粗放式“一租了之”资产管理模式缺乏统一业态规划，街巷业态杂乱零散，商户盈利空间持续压缩，大量经营主体陆续撤场。多重矛盾叠加之下，街巷烟火气逐步消散，商铺空置面积持续增加，资产长期闲置，曾经的老城旺巷逐步走向冷清，资产运营效益持续下滑。
面对昔日老街收益下滑的被动局面，国资公司主动打破传统固化思维，摒弃坐等招租、一成不变的老旧管理模式，持续优化完善招租机制、创新经营思路、革新运营理念，以市场化、精细化、多元化举措全面推进存量资产提质盘活。通过一套组合方案有效缩减空铺规模，创新推出灵活租赁政策。一方面，采用“业态引导”“6个月免租装修期+3年租期+无递增”组合招租条款。前期通过租金让利，有效降低初创商户入场经营压力；中期依靠稳定租期锁定长期经营现金流，3年内恒定租金标准，最大限度减轻商户经营负担，培育街巷商业氛围，待租期届满后结合商圈发展情况重新评估租金水平，充分共享片区成熟带来的资产增值红利；另一方面，对经营不善或私自转租的商户及时干预，确保整街商品和服务持续在线，逐步扭转低效运营局面，推动沉寂街巷资产重新集聚人气、恢复商气，稳步实现国有资产保值增值。
紧扣贯城河揭盖复涌、太平路街区提质升级片区规划，打破单巷单点管理思维，赋能贵阳老城文化底蕴，将贯珠巷纳入老城文旅消费整体布局，深挖街巷历史文脉，以城市更新带动资产更新，让老旧闲置街巷转变为大十字商圈特色补充节点，实现资产价值再次提升。将“文化基因”植入商业场景，借助贯珠巷的历史渊源（贯珠桥），在公共空间设计中融入老贵阳街巷元素，引导商户在门头装修上保留一定的复古风貌，使改造后的街区兼具市井烟火气与现代商业品质，实现资产物理空间的“硬改造”与商业氛围的“软重构”同步推进。
贯珠巷提质焕新实践，探索出一条适配贵阳市中心老城零散临街资产的盘活路径。下一步，国资公司将总结和提炼资产运营经验，把市场化灵活招租、文化赋能商业、全周期商户精细化管理等成熟做法推广运用至其他存量资产，持续激活低效闲置资产潜能，在守护老城记忆、激发街巷消费活力的同时，夯实国有资产保值增值根基，实现经济效益、社会效益、文化效益多方共赢。
