近日，国资公司召开2026年上半年经济运行分析会，全面复盘公司上半年生产经营情况和目标任务完成情况，深入研判当前形势下的突出问题，并系统部署下半年重点工作。国资公司党委书记、董事、总经理梁诚主持会议，国资公司领导班子成员、全体中层干部参加会议。
会上，企业发展部就公司上半年经营目标完成情况、存在的问题及下一步工作建议进行汇报，同时围绕公司经营情况和现金流情况进行具体分析，各部室、子公司依次作补充汇报。参会人员针对存在的问题提出相关举措，共同为公司下半年生产经营工作精准发力凝聚共识。
梁诚逐一点评各业务板块经营情况，既肯定成绩，也直指短板。他指出，在全体干部职工的共同努力下，公司生产经营指标上半年实现了目标过半、任务过半，生产经营形势持续稳定向好，相关重点项目稳步推进，为完成全年目标打下了坚实基础。但也要清醒认识到，当前公司正处于发展转型的关键期，必须增强忧患意识，以更大力度破解瓶颈。
梁诚要求，公司上下要全力以赴做好下半年工作，一是坚定信心，保持定力。要把责任压实到每个岗位，凝心聚力、攻坚克难，以实干担当推动各项工作落地见效，以实干实绩检验担当成色。二是深挖问题，靶向施策。要坚持问题导向，既要正视外部宏观环境的不确定性带来的市场压力，也要直面内部存在的薄弱环节。科学制定解决措施，打好“当下改”与“长久立”的组合拳，以问题的高效解决赋能公司转型突围和高质量发展。三是锚定目标，强化调度。对照上半年工作短板和全年目标要求，动态调整工作进度安排，确保全年目标顺利完成。四是创新思维，外拓内优。要创新工作思路，提高精细化管理水平，拓宽“走出去”思维，按照“勤谋划、抓执行、强落地”的思路有序推进项目拓展。五是筑牢防线，行稳致远。要做好风险防控，统筹抓好安全风险、廉洁风险及合规风险防控工作，提升全员风险意识，树牢风险底线思维，为公司生产经营工作提供坚实保障。
