7月21日，贵阳投控置业公司召开2026年第二季度暨上半年经济运行分析会，全面总结上半年经营成果，分析研判当前经济运行形势，系统部署下半年重点工作。贵阳投控置业公司党支部副书记、总经理张忠主持会议，公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。
会议通报了公司2026年上半年经济运行情况，与会人员坚持问题导向、目标导向、结果导向，紧扣经营发展重点及难点问题深入交流研讨，围绕加快销售去化、强化资金统筹、提升运营质效、严控成本费用等方面积极建言献策，进一步统一了思想、凝聚了共识。
会议指出，上半年公司坚持“稳增长、提质量、强现金、抓去化”工作主线，整体经营运行平稳有序，主要指标呈现积极向好态势。其中，一季度公司各项重点工作有序推进，二季度经营效益稳步提升，投资进度有序推进，资产运营持续向好，项目建设总体可控。总体来看，上半年“稳”的基础不断夯实，“进”的动能持续积蓄，为全年目标达成奠定了坚实根基。
会议要求，公司全体干部职工要统一思想、压实责任、狠抓落实，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，攻坚克难，真抓实干，奋力推动下半年经营工作实现新突破、取得新成效，为圆满完成全年各项目标任务、推动公司高质量可持续发展筑牢坚实根基。一是要聚力销售去化攻坚。加快花漾云岩、投控·甲秀等重点项目推盘节奏，优化宣传策略，强化精准推广，因地制宜制定项目专项去化方案，全力以赴促销售、抓回款、增效益。二是要强化资金统筹调度。紧盯重点项目资金使用情况，加快盘活存量资产，压实销售回笼责任，确保三季度融资计划按期落地，持续提升资金使用效率。三是要严控成本费用支出。严格落实全周期成本管控要求，从严管控非生产性支出，杜绝不合理开支，切实提升成本精细化管理水平。四是要加快项目建设进度。抢抓三季度施工黄金期，协调推进各在建项目主体施工、配套设施建设等关键环节，全力跑出项目建设加速度，确保按计划完成各节点建设任务，为后续项目运营、推盘销售打下坚实基础。
