为紧扣建管公司“投、融、建、管、运”一体化转型发展核心目标，夯实干部职工核心业务能力，补齐全员应急领域专业知识短板，6月30日，建管公司邀请贵州众兴注册安全工程师事务所主任安军作为培训讲师，开展应急知识专题培训，公司全体干部职工参加培训。
本次培训围绕应急管理核心知识体系展开深度讲解，内容系统全面，从应急基本概念切入，详细梳理了应急管理在我国的发展历程，并着重阐释了应急管理学科的理论基础。培训重点提出了系统防控的“三道防线”模型：一是安全风险管控，要求岗位作业人员对危险源开展精准辨识并落实管控措施。二是隐患排查治理，需由监管部门人员推动深入排查与治理隐患。三是应急处置，明确一旦隐患演变成事故，及时高效的处置是防止风险扩大的最后屏障，旨在最大限度减少伤害、减轻损失。此外，培训还着重强调了应急管理作为对突发事件进行有效预防、准备、响应和恢复的全过程管理的重要性。
针对如何做好应急安全教育工作，培训提出了明确路径：一是坚守职业道德，做到有情怀、负责任，以高度的使命感投入安全工作。二是夯实专业基础，力争懂理论、通实践，提升专业深度与实操能力。三是创新教育模式，提升应急与安全教育的“穿透力”，利用科技手段让知识入脑入心。四是坚守底线与初心，提升职业“内驱力”，实现从被动执行到主动作为的转变。
本次培训紧扣建管公司目前正在建设的贵州省应急安全教育示范基地项目展开，该项目当前各项建设及运营工作正稳步推进。作为建管公司向“投、融、建、管、运”一体化转型的重要载体，未来，建管公司将依托该项目，打造集沉浸式体验、专业实训、考核认证、应急演练于一体的应急安全文旅教育综合体，填补贵州省内相关领域的服务空白。
此次培训实现了通用知识与公司转型业务的深度绑定，既强化了全员的应急管理体系认知，也为后续应急项目的落地运营提前储备了专业人才力量。下一步，建管公司将把培训成果转化为转型发展的实际动力，不断完善公司全链条应急管理体系，细化在建项目安全管控举措，加快推进应急安全教育示范基地的建设与运营筹备，助力建管公司高质量发展。
