为全面夯实项目交付品质，严守如期交付承诺，近日，贵阳投控置业公司副总经理张浦龙组织召开花漾云岩项目A地块高品质交付启动会，全面部署项目后续建设、品控、验收及交付各项重点工作，以高标准、严要求、实举措，全力推进项目A地块高品质如期交付。
本次会议明确搭建专项工作组织体系，设立土建、景观、安装、验收、品控、交付、物业、商业等八大专项工作小组，整合建设、施工、监理、商管等多方核心力量，实现专人定岗、专项分工、全员履职，覆盖项目建设收尾、质量管控、验收备案、园区景观、商业配套、交付服务、前期物业等全链条环节，构建起多方联动、协同攻坚的工作格局。
会议强调，花漾云岩项目是公司近年来大力推动企业开发建设能力提质增效的重要力作，项目各参建方一是要提高思想认识，紧绷品质交付这根弦，始终把业主需求放在首位，以对业主负责、对企业品牌负责的态度推进各项工作。二是要细化工作任务台账，倒排工期、挂图作战，逐项明确工作节点、责任人员，定期梳理进度、协调解决难题，确保各项工作按计划稳步推进。三是要严守质量底线，落实全流程品控管控机制。聚焦业主关注的工程细节、配套设施、功能体验等重点环节开展全面排查，以严苛标准审视每一处细节。四是要强化协同联动，各专项小组要主动对接、密切配合，打破沟通壁垒，提升工作效率，形成推进项目高品质交付的强大合力，全力以赴向业主交付配套完善、品质过硬、居住舒适的满意家园。
本次启动会的召开，标志着花漾云岩项目A地块正式进入高品质交付攻坚冲刺阶段。下一步，贵阳投控置业公司将持续秉持精工筑家的初心，聚焦人居品质核心，以精细化管控贯穿项目建设、验收、交付全过程，严把质量关口、打磨产品细节、优化交付服务，全力兑现美好人居承诺，为业主交付高品质的精品居所，以实绩彰显国企责任与品质担当。
