为全面总结公司2026年一季度生产经营工作成效，分析当前市场环境的复杂性与发展进程中的深层次挑战，进一步厘清全年重点工作的推进路径，5月25日，产控安居公司召开2026年一季度经济运行分析会。产控安居公司党支部书记、董事李豪杰主持会议，公司副总经理杨辰、财务总监黄付英，各部门及酒店负责人参加会议。
会议听取了公司一季度经济运行情况汇报，通报了核心经营指标完成情况，深入剖析了项目推进、账款回笼、成本管控等方面存在的问题。与会人员重点围绕经营指标、招商去化及保租房运营管理等方面展开充分交流与研讨，进一步统一了思想，凝聚了攻坚克难的共识。
会议强调，结合一季度整体经营运行态势来看，公司现阶段发展进程中仍面临亟待统筹破解的部分现实问题。下一步，全体干部职工要以“深耕主业、精管细控、紧盯账款”为核心抓手，全力保障公司平稳有序发展。一是深耕主业，多措并举拓展市场。聚焦保租房、商办租赁及酒店运营三大核心业务，持续深挖存量与增量市场空间，增加客源渠道，拓宽增收路径，稳固营收基本盘。二是精管细控，全方位降本增效。从严控制非必要支出，动态优化资源配置与运营流程，推动成本精细化管理向各业务末端延伸，持续夯实盈利基础。三是紧盯账款，分类施策稳定现金流。压实清收责任，细化分类方案，加大常态化催收力度，着力保障公司资金链平稳健康运行。四是筑牢底线，持续强化防范风险。坚持把风险防控摆在突出位置，常态化抓好风险管控，统筹抓实安全生产、合规管理、廉政建设等重点工作，有效防范化解各类风险隐患，为公司高质量发展筑牢坚实保障。
