5月13日至14日，贵州省2026年度财政常态化帮扶资金使用管理政策培训班在酒管公司旗下金阳大酒店圆满举办。本次培训共计服务300多人次，规模大、任务重。面对挑战，金阳大酒店主动携手观山湖希尔顿欢朋酒店，整合资源、协同作战，以无缝衔接的跨店联动，高质量完成全流程接待保障工作，获得参训人员高度认可。
当前，酒店行业竞争日趋激烈，为打破酒管公司旗下各实体酒店单体承载能力有限等方面的运营壁垒，结合此次会务接待及服务需求，金阳大酒店立足自身会务接待专业优势，牵头统筹整体接待工作，全力承担主会场运营、会务组织等核心任务，精细做好会场布局、设备调试、流程衔接、会务服务等各环节保障；观山湖希尔顿欢朋酒店发挥标准化服务与客房、餐饮承载优势，高效承接部分参会人员住宿、晚餐及宾客接驳等配套服务。双方分工明确、无缝衔接、高效配合，有效破解单店服务承载力不足难题，以“1+1>2”的协同效能，实现接待服务“零差错”。
此次跨店协同保障，不仅高效完成了重大会务接待任务、稳固了核心会务客户资源，更通过资源共享、业务互补提升了整体经营收益，实现了旗下实体酒店资源优化配置与服务品质双提升。同时，此次实践也充分检验了酒管公司资源整合、统筹调度与应急保障的能力，推动了旗下两家酒店在服务流程、细节管控、专业素养上互学互鉴、共同进步。
下一步，酒管公司将以此次联动为起点，固化跨酒店协同服务机制，持续优化资源配置与服务流程，不断强化会务接待核心竞争力，以更高效、更专业、更优质的服务拓展市场、稳定客户、提质增效，助力企业高质量发展。
