4月22日，贵阳投控置业公司召开2026年第一季度经济运行分析会，全面总结一季度经济运行情况，深入研判当前形势，系统部署二季度重点工作任务。贵阳投控置业公司党支部副书记、总经理张忠主持会议并讲话，公司领导班子、各部门负责人参加会议。
会议通报了公司2026年第一季度经济运行情况，对一季度经济运行态势进行了全面复盘。与会人员坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦经营发展中的重点和难点问题进行深入交流与研讨，并围绕加快销售去化、强化资金回笼、提升运营质效、严控成本费用等方面积极建言献策，进一步凝聚思想共识与工作合力。
会议强调，二季度作为承上启下的关键阶段，公司各部门要锚定年度目标不放松，聚焦重点任务抓落实。一是要增强预算管理能力，规范经营管理秩序，健全预算编制、执行、分析全流程管理机制，以预算统领经营、以管控提升效能。要全面梳理优化管理费用预算，严格落实“无预算不支出、有预算不超支”要求，压紧压实主体责任。二是要强化资金统筹力度，持续提升资金使用效率，紧盯重点项目资金使用情况，加快存量资产去化，压实销售回笼责任。三是要聚力销售去化攻坚，加快重点项目推盘节奏。持续优化宣传策略，深化渠道协同，强化精准推广，全力以赴促销售、快回款、增效益。四是公司全体干部职工要统一思想、锚定目标，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，攻坚克难、真抓实干，奋力推动二季度经营工作实现新突破、取得新成效，为圆满完成全年各项目标任务、推动公司高质量可持续发展筑牢坚实根基。
