为全面总结2025年运营管理成效，表彰先进典型、弘扬实干精神，科学谋划2026年发展思路与重点任务，2月27日下午，酒管公司召开2025年度总结表彰暨2026年工作部署会，酒管公司党支部书记、董事、总经理龚元锋主持会议，专职纪检委员崔若瑾、财务总监吴凤梅出席会议，酒管公司本部全体干部职工、下属分子公司领导班子及受表彰集体、个人代表等约110人参加会议。
会议指出，2025年是酒管公司攻坚克难、稳健前行的一年。面对复杂市场环境与行业挑战，公司紧扣酒店运营管理，扎实推进旗下各酒店市场拓展、品质提升、成本管控等重点工作，服务质量持续优化，内部管理协同与风险防控能力稳步提升，为公司健康持续发展奠定坚实基础。
会议强调，2026年是公司提质增效、改革创新的关键一年，全体干部职工要锚定目标、压实责任、狠抓落实，奋力推动各项工作再上新台阶。一是强化党建引领，筑牢发展根基。始终把政治建设摆在首位，压紧压实全面从严治党责任，持续加强党风廉政建设和作风建设，坚守廉洁自律底线，以过硬作风保障各项工作高效落地。二是深耕主责主业，提升经营质效。坚持以精细化管控、高品质服务为核心，聚焦服务质量提升、经营效益增长、体制机制改革、团队能力锻造四大重点，持续优化运营模式、拓展市场空间、强化内部管理，推动运营管理工作迈上新台阶。三是强化责任担当，狠抓工作落实。立足岗位履职尽责，强化协同配合、紧盯经营指标与工作任务，确保各项工作按节点推进、见实效。四是树牢服务意识，打造品质标杆。以客户需求为导向，精益求精抓服务、从严从细强管理，持续提升酒店服务品质与品牌影响力。五是对标先进典型，激发奋进动力。以先进为榜样，比学赶超、争先进位，激发干事创业热情，把个人成长融入公司发展，实现个人价值与企业发展同频共振。
会议向全体员工一年来的辛勤耕耘致以诚挚感谢，并为年度先进集体、优秀管理者、先进工作者等获奖代表颁奖。
