为精准把握“十五五”时期发展大势，科学谋划公司未来发展路径，切实提升战略规划编制的专业性与实效性，2月6日，市投控公司举行“十五五”战略规划专题培训会。北京华城智汇城市规划管理有限公司董事长张飚应邀授课，市投控公司党委副书记、工会主席倪成钢出席培训，市投控公司相关部门负责人及规划编制骨干人员参加培训。
培训会上，张飚董事长以“国有企业生存与发展双线融合”为核心主题，结合当前国有企业改革发展新形势、新要求，围绕“十五五”时期的阶段特征、新质生产力赋能下的行业变革趋势、国有企业改革深化提升路径，以及战略规划编制的程序规范、重点环节和实操方法等内容，进行了全面系统、深入浅出的讲解。授课内容兼具理论高度与实践指导性，既立足国家战略导向，又贴合当前国有企业发展实际，为公司理清规划思路、明确编制重点提供了清晰的实践指引。
培训要求，一是提高政治站位，筑牢规划编制思想根基。切实把思想和行动统一到上级关于经济社会高质量发展的各项决策部署上来，全面提升规划工作的理论素养和专业能力，确保规划编制工作始终沿着正确方向推进。二是坚持统筹谋划，精准把握发展核心要义。要立足公司职能定位，全面摸清自身发展底数、理清发展优势与短板，同时密切关注国家政策导向、行业技术发展趋势、市场空间容量及未来产业发展机遇，确保规划既贴合实际，又具有前瞻性和可行性。三是强化实操导向，推动规划落地见效。在规划编制过程中，要科学制定“十五五”时期发展战略、重大任务和实施路径，注重规划的系统性、针对性和可操作性，将规划编制成为可分解、可量化、可考核、可落地的工作指南，切实把规划蓝图转化为推动公司高质量发展的具体行动，为公司在“十五五”时期实现提质增效、赋能地方发展注入强大力量。
此次专题培训的举办，进一步统一了公司上下对“十五五”规划编制工作的思想认识，明确了工作重点和方法路径，有效提升了相关人员的规划编制能力。下一步，市投控公司将以此次培训为契机，消化吸收培训成果，结合上级要求及公司实情，扎实推进“十五五”战略规划编制各项工作，以科学的编制规划引领企业高质量发展，更好地发挥国有企业在助力地方经济社会发展与稳定中的推动作用。
