2月3日，置业公司党支部副书记、总经理张忠主持召开2026年第一季度安全生产及春节前、后安全工作会议，置业公司相关领导、部门负责人、重要岗位员工及各在建项目总监、安全专监、项目经理、安全主管参加会议。
会议组织学习了近期安全生产相关文件精神，研究部署2026年第一季度安全生产、春节前及节后复工复产工作。
会上，张忠对公司各部门、各项目及商管公司在隐患排查治理、安全教育培训、应急值班值守、安全职责落实、严格监督考核等方面提出明确要求。他强调，一是要高度重视，清醒研判。牢固树立“生命至上、安全第一”理念，坚决克服麻痹松懈思想，准确把握当前安全生产形势，重点关注在建项目、在管物业、销售案场、办公场所等区域冬季施工、消防安全、应急值守情况，筑牢安全屏障。二是要聚焦关键，精准防控。春节前各板块要开展全覆盖风险隐患排查整治，紧盯建筑施工、消防安全、应急准备等环节，做到立查立改、闭环管理。要强化过程管控与应急值守，严格执行领导带班和24小时值班制度，保障信息畅通。要加强项目封闭管理和节后复工检查，同时完善应急预案，提升响应处置效能。三是要加强教育，提升意识。通过安全晨会、事故警示教育等形式强化岗位风险辨识与应急知识培训，推动全员参与隐患排查治理，持续筑牢安全思想防线。四是要压实责任，严格监督。各项目负责人要切实履行主要责任，亲自部署监督；各职能部门要落实“三管三必须”要求，抓好业务板块涉及的安全监督管理，压紧压实责任，确保安全责任落实到岗到人。安全品质部要加强监督检查，对责任不落实、整改不力的要按公司制度严格考核追责。五是要协同共治，凝聚合力。公司各部门、各项目参建单位要牢固树立“一盘棋”思想，加强协调联动，找准工作抓手，推动安全管理措施既要全覆盖，也要有重点。要共同落实针对性强的安全防控机制，齐抓共管、形成合力，全力防范化解各类安全风险，确保公司安全生产形势持续稳定。
