12月10日，为深入贯彻落实“人才是企业发展第一工程”战略，打造结构合理、素质优良的中青年人才梯队，市投控公司召开“梯次培育·储才赋能”2025年—2026年优秀中青年人才梯队建设计划启动会，对进入“青年觉醒”“青年成长”两个阶段优秀中青年人才的全年培养计划进行了宣贯。市投控公司党委委员、纪委书记周诚，市投控公司组织人事部，以及公司系统120余名优秀中青年人才参加会议。
优秀中青年人才梯队建设是市投控公司立足长远发展、夯实人才根基的关键举措。近年来，公司通过制定并修订《优秀中青年人才管理办法》、创新选拔机制、构建多元化培养平台等系列举措，为中青年人才成长提供了有力支撑，加快推动了干部队伍年轻化、专业化进程。
会议现场，特邀专家董星老师以“不忘青年使命，与企业共绘发展蓝图”为题进行授课，董星老师围绕敬畏、感恩、匹配、差异、成长五个关键维度，为青年骨干提供了清晰的个人发展框架与成长价值维度。在经验分享环节，两名2024届优秀中青年代表结合各自岗位实践，分享了在攻坚克难、学习成长中的心得体会与工作成效，生动展现了其将个人奋斗融入企业发展实践的生动画面，为全体学员树立了学习榜样。
启动会中，组织人事部就《公司2025年—2026年优秀中青年培养工作实施方案》进行了宣贯。紧扣“三年一阶段、四年见成果”的总体培养规划，遵循“青年觉醒、青年成长、青年星耀”三阶段递进式路径。通过集中培训与自主培训相结合的模式，实施积分量化管理和年度综合评估双维考核机制，对学员的学习成效、成长轨迹进行精准追踪和评价，以形成“成长路径更清晰、培养考核易量化、示范激励更有效”的培养机制迭代升级。
会议要求，全体优秀中青年要在后续培养工作中积极锤炼本领，并切实做到以下五点。一是要科学谋划个人目标，坚持将个人发展目标与公司战略部署、部门职责及岗位工作要求紧密衔接。二是要深化理论学习，注重实践积累，强化实践应用，提升工作效能。三是要加强总结反思，推动经验共享。四是要珍视人才荣誉，发挥模范带头作用。五是要坚持科学学习，实现工学互促，保持身心健康，以饱满热情和昂扬状态投入学习与工作。
为期一年的优秀中青年人才培养工作已正式进入实施阶段，接下来，市投控公司将在2026年持续完善机制、整合资源，全力护航优秀中青年人才成长，为公司高质量发展锻造一支敢于拼搏、能担重任的骨干力量。
