11月5日，酒管公司召开2026年全面预算编制启动会，市投控公司审计合规部副部长（主持工作）、酒管公司财务总监吴凤梅主持会议，酒管公司本部中层以上管理人员、各分子公司、实体酒店财务负责人及相关人员参加会议。
会上，资金管理部传达了上级单位关于预算的相关文件精神，强调了填报要求及注意事项，并拟定了各阶段的时间节点及对应的工作内容。参会人员围绕预算编制中的具体事项开展交流探讨。
会议强调，全面预算编制是推动公司战略落地、优化资源配置的核心抓手，更是实现2026年高质量发展目标的关键支撑。各分子公司及相关部门要高度重视，压实主体责任，明确专人担任预算专员，确保预算编制工作有序、高效推进。一是各分子公司要严格参照统一编制标准，结合自身业务实际与发展特点，详实编制预算说明，要附列预计数据的来源依据及测算逻辑，确保数据可追溯、可验证。二是拟新增的投资项目，必须完成技术可行性、市场前景、财务收益、法律合规等多维度论证，纳入2026年可实际落地的投资范围。三是强化成本管控刚性，2026年预算执行情况将纳入公司季度考核体系，各部门、各全资及控股子公司要按照财务部下发的通知要求，规范编制预算报表，编制全过程要切实遵循“谁受益、谁承担”原则，确保责任与成本相匹配。四是相关职能部门和分子公司要加强横向沟通与纵向协同，充分交换意见、凝聚共识，形成工作合力，推动预算编制工作走实走深。
会上系统部署了2026年预算编制工作，进一步强化了预算的精准性与时效性，并细化了营收、成本、费用等关键指标的编制标准，既为数据的科学合理性提供了坚实保障，也为公司2026年生产经营工作开好局、起好步奠定了重要基础。
