近日,城综发公司召开2025年第三季度经济运行分析会,全面总结前三季度经营工作,分析当前市场环境与发展挑战,安排部署第四季度重点任务。市投控公司副总工程师、城综发公司党支部书记、董事长、总经理刘伟主持会议,公司领导班子、全体中层干部及核心业务骨干参加会议。

会议听取了经营管理部关于公司2025年三季度经济运行情况的汇报,通报了营业收入、利润总额等核心指标完成进度,重点梳理了各业务板块在推进过程中面临的实际困难与制约因素,并部署了下一步重点工作。
会议强调,公司上下要树立“稳字当头、务实求进”的工作理念,凝聚发展共识,强化协同配合,以扎实举措推进四季度各项工作,完成年度核心目标任务,为公司持续健康发展积蓄动能。
会议要求,一是锚定核心目标稳扎稳打。紧扣年度关键任务与核心指标,对标对表找差距、精准施策补短板,确保全年目标任务扎实落地。二是细化保障举措强化协同。健全跨部门、跨子公司联动机制,清单化破解工作难点堵点,通过资源共享、流程优化等举措,稳步推进各项任务提质增效。三是深化精益管理挖潜增效。立足各板块实际激发管理潜能,以降本增效为核心优化经营流程,持续提升精细化管理水平。