为全面提升办公室的专业、规范与高效工作水平，近日，市投控公司召开办公室主任及内勤工作会议。市投控公司综合办公室主任主持会议，市投控公司综合办公室全体员工、各部门内勤人员及各子公司办公室负责人参加会议。
会上，市投控公司企业管理部副部长何宁围绕《重点工作推进表》填报要求开展培训，明确填报规范及注意事项，确保各项重点工作高效开展、精准反馈。随后，参会人员集中学习了保密工作流程、督查督办工作流程、公文管理办法以及印章证照管理流程等，为后续工作规范化开展筑牢坚实基础。
会议强调，全体办公室工作人员要聚焦“四个能力”建设，切实提升工作质效。一是要强化岗位履职能力。主动培养发现问题、深入分析问题、高效解决问题的能力，持续提升专业素养。二是要提升沟通协调能力。面对跨部门、跨领域工作时，主动担当，保障工作衔接顺畅。既要做好内部沟通，也要注重外部联络，及时传递信息、反馈情况。三是要增强工作示范能力。深耕业务能力，钻研专业技能，通过实践积累工作方法，形成可复制的经验。四是要提升工作执行能力。对部署的任务要坚决落实、一抓到底，确保各项工作闭环运行、取得实效。
本次会议的召开，进一步统一了思想、明确了方向。接下来，综合办公室将继续发挥“运转枢纽、信息枢纽、决策枢纽、落实枢纽”的作用，优化服务流程、提升服务效能，为公司高质量发展提供坚实支撑和有力保障。
