5月29日下午，酒管公司组织召开2025年端午节节前工作部署会。市投控公司党委委员、副总经理，酒管公司党总支书记、董事、总经理刘恋主持会议，酒管公司本部中层以上管理人员、各分子公司及实体酒店主要负责人参加会议。
会议传达学习了中央、省、市、产控集团及市投控公司相关文件精神，通报了相关典型案例，组织观看了警示教育片。刘恋对2025年端午节期间抓好廉洁纪律、应急值守、杜绝酒驾醉驾、赌博等方面进行提醒约谈，对节日期间各实体酒店营销策划、安全生产及节后经济运行相关工作进行部署。
会议指出，节日期间是“四风”问题易发多发的节点。端午将至，纠治“四风”一刻不能放松，公司党员干部职工要坚决杜绝违规吃喝、酒驾醉驾、赌博、收受高档礼品等问题的发生，时刻警醒自己，做到心有所畏、行有所止。要一以贯之抓好节日期间作风建设，形成求真务实、清正廉洁的新风正气。
会议要求，一是各单位要围绕汛期、消防安全、食品卫生安全及特种设备运行安全等方面开展自查自纠工作。各分管领导通过“四不两直”方式对分管单位进行督导检查。确保各项安全措施落实到位，织密织牢安全防护网。二是各单位要做好汛期防范工作，提前储备物资，及时关注极端天气变化，做好预警发布，加强应急处置能力培训。三是要结合实际开展安全风险隐患大排查大整治行动，举一反三、彻底排查整治各类风险隐患，针对发现问题，明确整改措施与时限，督促及时整改到位，确保形成从排查到整改的工作闭环。四是要严格落实端午节期间24小时值班和领导带班制度，认真做好值班值守工作，做好汛期防灾预警信息的上传下达，做到险情灾情及时发现、及时上报，确保一旦出现险情灾情，能够迅速响应、妥善应对，切实保障信息畅通和应急处置有序开展。五是各实体酒店要做好节日期间营销策划，严格把控整体服务、客房卫生、设施维护及餐饮出品质量，不断提升客户的体验感和满意度。六是公司各部门、各实体酒店要树立全员营销的理念，通过整合资源，搭建全员营销平台，积极推广酒店住宿、餐饮、自营产品等，让流量变“留量”，吸引更多客户，抢占市场口碑和份额。
