2025年2月8日，市投控公司召开希尔顿花园酒店运营专题调度会，市投控公司党委副书记、总经理张清芬主持会议，公司党委委员、副总经理王家军、刘恋，财务总监王大桃出席会议，市投控公司相关部门、产控安居公司、酒管公司主要负责人参加会议。
会议听取了产控安居公司关于希尔顿花园酒店运营推进情况的汇报，参会人员就目前存在问题及下一步工作打算进行深入探讨和交流。
张清芬强调，一是完善运营体系，夯实管理基础。要理清项目当前存在的卡点难点问题，明确管理策略，找准管理思路，完善包括运营模式、管理制度、服务标准等在内的酒店运营管理体系，确保各项工作有章可循、有据可依，助推酒店顺利开业。二是着力抢抓进度，激发拼劲活力。要压实工作责任，切实强化责任感和紧迫感，紧盯目标任务，抓实抓细要素保障，狠抓项目进度，加强同外部合作单位的沟通，提升各项手续办理速度，把握市场机遇，抢抓酒店开业“黄金期”。三是加强队伍建设，凝聚发展合力。要注重人才培养，抓好业务培训，提升综合能力，激发团队的积极性、主动性和创造性，打造一支高素质、专业化的酒店运营团队。同时要加强各板块的协作配合，着力提升队伍干事创业能力，为酒店开业夯实人才保障基础。
