为深入推进“五个一”行动，提升党员干部职工能力素质，进一步完善人才自主培养机制，投资公司持续聚焦公司及下属企业实际和干部职工需求，开设“红色匠心”微课堂，实施“数字工匠”培养计划，致力打造一支复合型人才队伍，为公司改革转型提供强劲支撑。“红色匠心”微课堂自2024年9月开课以来，已开展培训7期，累计培训172人次。
课程内容“实”。“红色匠心”微课堂培训内容涵盖了国家最新政策解读、上级单位及投资公司相关制度和流程的讲解、业务实操等多个方面，还结合公司实际特别增设了公司重点业务的介绍，每期课程内容拒绝“照本宣科”和“满堂灌”，只讲重点、关键点和流程实操，生动有趣，干货满满。
培训形式“活”。投资公司创新培训形式，在时间上，实施固定培训周期+“黄金1小时”+干货内容充实的培训形式，即每周三下午为微课堂时间，固定课程间隔1周，临时培训适时安排，每次培训1小时以内，改变了以往因培训时间长、内容多导致职工积极性不高的情况，同时确保了培训的系统性和连续性。在讲师队伍上，培训讲师以公司内部干部职工为主，每位职工不仅是参训者，更是自身业务模块的培训师，有助于为公司培养一支优秀的内训师队伍。
学习效果“好”。投资公司通过对培训内容、形式的不断丰富和创新，不仅让干部职工养成良好的学习习惯，在有限时间内快速吸收培训内容，促进其业务水平的有效提升，也提高了干部职工参与公司改革发展的积极性。通过参训者与培训师角色的互相转变，引导干部职工将学习和实践贯穿培训全过程，通过培训强化业务知识、锻炼语言表达能力、增强工作自信心，公司人才自主培养体系也在不断健全和完善。
“红色匠心”微课堂是公司实施人才自主培养的重要实践和探索，投资公司将在总结当前阶段培训成效的基础上，深度结合公司实际业务和发展需求开拓范围更广、质量更高、内容更贴合职工需求的培训课程，不断优化和创新培训形式，为企业储备高质量、高素质、高技能的实战型人才，推动企业发展行稳致远。
