为加强发挥市投控公司综合办公室“连接上下、协调四方”的关键作用，履行好办公室管理、服务、协调、监督等职责，进一步提升办公室工作运转效能，8月7日下午，市投控公司组织召开办公室主任会议，公司综合办公室主任叶维萍主持会议，综合办公室工作人员、各子公司办公室负责人参加会议。
会上，听取投资公司介绍“智行公车”系统功能和公司公车数字化管理新思路。随后，各子公司就“三重一大”系统填报、督办督查、政务信息报送及会议管理等方面进行了沟通交流。
会议强调，公司当前正处于改革发展的关键时期，各级办公室要充分有效发挥自身综合性、全局性、协调性、辅助性、服务性等优势，服务公司改革发展大局。一是不断强化系统观念。根据公司“产城融合开发运营商”发展定位，全面协调推动各领域工作，坚持通过前瞻性思考、全局性谋划、整体性思维助推公司高质量发展。二是坚持树立“过紧日子”思想。严控“三公”经费、压降办公设备及耗材成本等费用支出，加大现有及闲置办公资产的调剂使用力度，本着精简、高效的原则合理调配办公资源。坚持厉行节约，切实把“过紧日子”的要求融入日常实际工作，真正将“过紧日子”当做习惯和常态。三是充分发挥“参谋助手”作用。提升对公司决策的参与程度和切入深度，努力做到“眼勤、耳勤、脑勤、手勤”，认真分析研究问题，多思善谋，力求想到点子上，谋到关键处。
