为提升成本管控能力，着力增强市场核心竞争力，3月29日，受市投控公司总经理助理，贵阳投控置业公司党支部书记、董事长梁光时委托，贵阳投控置业公司副总经理王玉怀、张浦龙带队赴贵州麒龙集团交流学习，双方围绕设计管理、成本管控工作进行经验交流，贵阳投控置业公司、贵州麒龙集团设计及成本管理部门相关人员参加。
交流会上，双方分别介绍各自公司设计及成本管理的模式、流程、要点及措施，深入交流设计及造价标准化体系建设，如设计的产品线、标准户型、适配标准和成本的企业清单、计价标准、招标采购模式等内容。重点围绕如何做好成本管控交流基础选型要点、勘察管控措施、限额设计指标管控、材料选型定价标准、动态成本管控等事项，并分享管理过程中的经验及方法。
双方均表示，通过本次交流学习，开拓了思路,实现了经验共享，促进了共同进步。今后将以此次交流为契机，深入加强开发规划、营销策划、施工管理等板块的交流学习，相互借鉴、取长补短、共同发展。
下一步，贵阳投控置业公司将秉承“走出去”的策略，与优秀房地产企业交流学习，充分借鉴先进的建设管理模式和经验,不断提升项目标准化、专业化、精细化管理能力，打造更多的精品项目，全力助推公司高质量发展。
