2022年以来，贵阳投控金丰物业党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，将实现公司高质量发展作为党建工作的出发点和落脚点，优化完善了“红色物业、幸福金丰”党建品牌建设，推动党建与生产经营深度融合，不断提升企业发展的鲜活动力，截止到6月30日，金丰物业公司上半年营业收入较上年同期增长43.56%，利润较上年同期增长56.73%，超额完成了上半年生产经营任务，经营成果创历史最好水平，实现了时间、任务“双过半”的目标。
围绕中心促发展，凝心聚力开新局。金丰物业党支部始终坚持围绕中心服务大局，充分发挥党组织核心领导作用和群团组织桥梁纽带作用，构建了党工团共建新格局。优化完善了“红色物业、幸福金丰”党建品牌，以“123”党建工作思路为具体抓手，坚持“一个核心”，实现“两个目标”，构建“三个融入”工作格局，强化党建引领，把党的建设融入公司内部治理、生产经营的全过程。并充分发挥党员先锋模范作用和青年团员生力军作用，建立12个党员责任区，组建5支团员突击队，努力克服日益激烈的市场化竞争和疫情影响等因素，围绕公司市场化发展、“一圈两场三改”、疫情防控、创文创卫等工作，勇于创新、积极作为、争创一流，在党支部、工会、团支部的共同协作下，金丰物业公司在2021年拓展5个市场化项目的基础上，又成功拓展了贵阳北站、孔学堂文化传播中心2个地标性项目，助力公司实现“双过半”的目标。
立足主业勤作为，倾心为民办实事。金丰物业党支部紧紧围绕物业服务这一主营业务，以“一圈两场三改”为突破口，以提升业主幸福感为着力点，多举措持续推进“我为群众办实事”，上半年累计办理好事、实事20余件，使30余万人受益。先后投入资金200余万元，新增停车位100余个，有效缓解了小区停车难题，打造“金丰物业党支部业主活动中心”，开设惠民生鲜超市等，打造“15分钟文娱圈”“15分钟生活圈”；在贵阳北站建立了党员爱心小屋，日均为数百人提供线路换乘、旅游资源、风土民情等咨询服务；以“安全生产月”为契机，党员带头前往业主家中排查用电、用水、用气等隐患90余处，整改率为100%；还在春节、元宵节、端午节、母亲节等节日期间，联合各物业项目所在地居委会，开展丰富多彩的送春联送温暖、庆元宵、猜灯谜、煮元宵、包粽子、母亲节特别茶话会、免费义诊等活动，既丰富业主生活，又建设了和谐、舒适、温暖、幸福的园区邻里文化。
立足实际谋发展，务实创新铸品牌。为进一步深筑“金丰物业”服务品牌，提升品牌价值，金丰物业党支部在入选“西部物业服务国有领先企业”的基础上，以党建品牌建设深筑“金丰物业”服务品牌，打造标杆服务项目，以品质和差异化赢得市场，推动公司发展由“高速度”向“高质量”的转变，逐渐借助国企资源优势稳健扩张，拓宽服务边界，叠加快速外拓和项目并购，导入优质项目，提升“金丰物业”品牌知名度和影响力。在孔学堂、贵安中心等项目积极探索会议服务和商务接待中的新做法，打造“6S”工作标准，改变了以往被动服务的工作方式，主动与业主单位形成联动，在服务频次、工作规范、礼貌用语等细节上达成“默契”，进一步提升了服务细节，还为服务企业“量身定做”了会议服务、绿植租摆与养护、室内清洁等多种经营业务，实现了双赢、双促，得到了业主单位和来访嘉宾的一致认可，为公司塑造服务品牌夯实了基础。
接下来，金丰物业党支部将在上级党委的领导下，充分利用新国发2号文件和“强省会”政策机遇期，继续以“抢”的精神、“盯”的韧劲、“实”的行动，不断发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，厚植新战略发展势能、增强新目标内生动力，稳增长、强管理、防风险、守安全，不断做大公司规模，提升核心竞争力的内在驱动力，为完成全年目标任务提供坚实的组织保障。
